人力資源战略

我們的胜利是建基於以人為本的人力資源管理,全賴集團超逾200多名高度稱職的僱員對事情的全程投入。我們勤奋營造一個生氣兴旺的事情環境,令每一名僱員能夠體驗获得他們的價值,並且給予他們發展事業的機會。

人力資源關鍵原則

1. 雇用及挽留

我們雇用高質素的員工,定時檢討具吸引力的薪酬政策挽留員工,確保在職員工能獲得公道及具競爭性的薪酬。對於事情表現優異的人員,更會作出嘉許及酬報。

2. 福祉與參與

我們鼓勵管理層及員工之間有一個開放及有用的溝通渠道,能讓更多員工參與。我們亦打造一個安全及安康的事情環境,提拔員工對事情的投入感及滿足感。

3. 事業發展

我們堅信用人唯才,以公允公開的態度,對員工表現作出評核。同時,給予員工個人發展和職業培訓的機會,有效地發掘每名員工的潛能。

4. 多樣性與对等

我們確保員工的發展是多樣化,并且是对等的,這是集團整體賴以運作之底子原則及態度。

5. 環保意識

我們努力提拔員工對環境保護的意識。

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